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法律顾问服务方案

智律网整理 责任编辑:丽丽 2017-10-12 11:15:43 此文已帮助过 854

应贵公司邀请,我所拟受聘担任贵公司常年法律顾问,为让贵公司更充分了解我所法律顾问服务模式,以及在与贵公司达成合作后为贵公司提供优质、高效的法律顾问服务,保证服务质量,增强法律顾问单位对市场风险和法律风险的承受能力和防范化解能力,促进、保障律师法律顾问工作的开展,我所特根据《中华人民共和国律师法》等有关法律、法规及我所对房地产、建设工程领域法律服务特点的分析,制定以下服务方案,供贵公司参考。

第一部分 服务架框

1、需提供服务的内容:

1.1对公司重大经营决策提供法律依据和法律意见,从法律的角度提出可行性论证,避免公司经营上的法律风险。

1.2草拟、修改、审查公司的各种合同、协议及其他有关法律事务文书;

1.3针对某些侵害公司合法权益的事件发表律师声明,或针对性的发出律师函;

1.4代理公司参加民事、经济、行政诉讼和仲裁、行政复议,切实保护公司的合法权益;

1.5参与公司的非诉讼法律事务;

1.6参加公司项目谈判,审查或准备谈判所需要的各类法律文件;

1.7在公司内部进行法律教育和法律培训,提高员工的法律意识和风险防范意识;

1.8配合公司办公室人事做好劳动人事工作,草拟、审查劳动合同、保密协议,进行辞退设计等等;

1.9公司合同的信用管理;

1.10为公司所承担的各项工程建设、项目管理中所涉及的法律事务,提供法律服务;

1.11公司金融和票据的法律服务;

1.12公司涉及行政许可及行政处罚法律服务;

1.13公司涉及经济刑事法律服务;

1.14民事仲裁和民商事诉讼案件代理法律服务;

1.15公司其他专项法律服务,公司知识产权保护及侵权案件等;

1.16公司日常工作法律咨询、相关法律信息提供。

1.17开展公司授权的其它律师业务工作。

2、法律服务模式

根据上述贵公司可能涉及主要法律风险及需求,为保证法律顾问的服务质量、数量及进度计划等服务目标,本所经研究讨论,拟采用下列服务模式来实现服务目标和保障服务成果:

2.1服务组织构建原则:

2.1.12名专职律师带队组成法律顾问小组;

2.1.2由本所律师李声扩担任组长;

2.1.3由擅长该类法律事务且法律业务知识及执业经验丰富的专职律师担任组员;

2.1.4除组长及既定联系律师固定外,组员可根据实际需求随时调整和补充。

2.2三段式工作模式:

2.2.1前置工作(事前):该阶段工作的主要目的在于预防,在法律冲突未发生之前,尽量防患于未然。该阶段主要包含但不限于下列工作:

2.2.1.1提出法律问题清单:对贵公司需要解决的问题或拟实施的项目所可能涉及的法律问题进行系统审查并出具“法律问题清单”;

2.2.1.2确认关键法律问题:通过对“法律问题清单”的识别、分析和筛选,确定与贵公司相关的关键法律问题;

2.2.1.3拟定要点:根据上述关键法律问题拟定相应的谈判要点;

2.2.1.4为贵公司作出相关决策前提供全程法律咨询服务。

2.2.2诊疗工作(事中):该阶段工作的主要目的在于如何运用有效的手段和方法,具体处理业已发生的法律冲突,尽量减轻、规避、转移、消除冲突所带来的损失和负面影响。该阶段主要包含但不限于下列工作:

2.2.2.1对冲突进行法律定性分析,并识别冲突的法律类别和级别;

2.2.2.2对冲突进行法律定量分析,并识别冲突所致法律后果的大小和等级;

2.2.2.3在上述定性定量分析的基础上,研究、制订并确认解决冲突的可行实施方案或措施;

2.2.2.4执行方案并适时进行检查、监控、预测、调整、优化,以控制执行的进度和状态。

2.2.3后置工作(事后):该阶段工作的主要目的在于运用法律工具和从法律的角度,对已经执行或已经处理完毕的法律事务或法律冲突,进行法律后评估和法律再锻造,尽量完善执行方案和避免此类事件再次发生。该阶段主要包含但不限于下列工作:

2.2.3.1法律后评估:对已经处理完毕的法律事务进行识别、分析、论证和总结,从而进一步修正和完善当时的执行方案,并为今后处理此类事件积累经验和提供备查资料库;

2.2.3.2法律再锻造:对正在执行的或已经执行完毕的合同、协议和操作规程进行再论证,寻求变更、修改、再生的可能性,以提高其合理化及合法化程度。

2.3服务交付

2.3.1书面交付,方式主要有:

2.3.1.1应要求对具体法律事务出具《法律意见书》、《咨询报告》等;

2.3.1.2因重大决策需要而出具《律师建议书》、《律师调查报告》等;

2.3.1.3各种合同、文书、文件的起草、审查、修改并在必要时出具《律师建议函》;

2.3.1.4应要求对规章制度及操作规程进行法律设计、起草、审查及修改并在必要时出具《律师审议函》;

2.3.1.5应要求对各类标准合同示范文本及履行程序进行设计并制作相关规范文件;

2.3.1.6应要求对日常零星事务出具的《律师提示函》、《律师咨询函》、《律师忠告函》等;

2.3.1.7根据需要提供的各类服务简报;

2.3.1.8其他应要求和主动出具的律师书面文件和资料。

2.3.2口头交付,方式主要有:

2.3.2.1因紧急情况必须立即作出决定的;

2.3.2.2发现违法违规必须立即制止的;

2.3.2.3简单清晰可以及时答复的;

2.3.2.4难以实现书面交付的。

2.3.3行为交付,方式主要有:

2.3.3.1员工法律培训;

2.3.3.2《规章制度》的法律部分解析;

2.3.3.3《操作规程》的法律部分解析;

2.3.3.4标准合同文本讲解;

2.3.3.5代理各类诉讼与仲裁;

2.3.3.6受托参与重大事务、项目和行政、投资行为的论证、评估及筹备工作;

2.3.3.7受托参与专项法律事务及其他非诉讼法律事务的谈判、审计、论证及评估工作;

2.3.3.8应邀列席贵公司的各种会议;

2.3.3.9应要求举行法律顾问座谈会;

2.3.3.10其他应要求或主动提供的行为交付方式。

3、服务应对计划

3.1制度对应:贵公司应当在制度设计时充分考虑与法律顾问工作的结合,以体现法律顾问的工作成效对制度的法律保障;

3.2决策层对应:贵公司及所属项目公司应当在诸如投资、并购、联合、分立、增减注册资本、新设分支机构、扩大或缩小经营规模、管理机构重大调整、修改章程等重大决策时充分考虑与法律顾问工作的结合,以体现法律顾问的工作成效对决策的法律保障;

3.3职能部门对应:贵公司及所属项目公司应当在具体职能部门的工作流程中充分考虑与法律顾问工作的结合,以便于日常信息的交流和沟通,日常工作行为的检查与配合,以体现法律顾问的工作成效对职能部门具体行为的法律保障;

3.4其他对应:贵公司及所属项目公司在诸如业务拓展、产品开发、资源配置与利用等方面充分考虑与法律顾问工作的结合,以体现法律顾问的工作成效对上述各方面工作的促进与保障。

4、服务内容提示

4.1日常事务的法律咨询服务

4.1.1日常工作的法律提示;

4.1.2询问事项的法律建议;

4.1.3相关问题的法律解释。

4.2专项事务的法律专案服务

对重要的或重大的或特别的单个法律问题或事项,应贵公司及所属项目公司要求而针对该事项的论证、决策、计划制定、方案实施、过程控制、结果评估等阶段性事务进行法律可行性、法律风险性、法律适应性的评估与鉴定,以及对上述事务进行法律包装与填充的全程法律专项服务。

4.3合同、规章的起草、审查、修改法律服务

4.3.1设计合同、规章文本;

4.3.2起草合同、规章文本;

4.3.3审查合同、规章文本;

4.3.4修改合同、规章文本。

4.4重大决策的法律可行性研究服务

4.4.1机会研究的法律政策部分的研究;

4.4.2初步可行性研究的法律政策部分的研究;

4.4.3详细可行性研究的法律政策部分的研究;

4.4.4决策项目的静态及动态分析的法律政策部分的研究;

4.4.5决策项目的投资与收益分析的法律政策部分的研究;

4.4.6决策项目的不确定性分析的法律政策部分的研究;

4.4.7决策项目的敏感性、风险性分析的法律政策部分的研究

4.5重大项目实施方案的法律研究与评估

4.5.1项目背景法律部分的法律研究与评估;

4.5.2项目目标确定法律部分的法律研究与评估;

4.5.3项目范围规划与定义法律部分的法律研究与评估;

4.5.4项目工作分解与责任分配法律部分的法律研究与评估;

4.5.5项目资源计划法律部分的法律研究与评估;

4.5.6项目质量保证法律部分的法律研究与评估;

4.5.7项目采购与招标法律部分的法律研究与评估;

4.5.8项目合同管理的法律研究与评估;

4.5.9项目实施与安全计划法律部分的法律研究与评估;

4.5.10项目进度、费用、质量控制法律部分的法律研究与评估;

4.5.11项目变更管理法律部分的法律研究与评估;

4.5.12项目环境保护法律部分的法律研究与评估;

4.5.13项目验收与决算法律部分的法律研究与评估;

4.5.14项目交接与清算法律部分的法律研究与评估;

4.5.15项目审计与评价法律部分的法律研究与评估。

4.6员工的法律培训服务

4.6.1员工职业法律培训

4.6.1.1启动:依贵公司及所属项目公司或员工要求;

4.6.1.2内容:依双方提前协商确定;

4.6.1.3目的:避免因自身利益而违反贵公司及所属项目公司规章制度,避免因贵公司及所属项目公司利益而违反法律;

4.6.1.4对象:全体工作人员;

4.6.1.5方式:讲座。

4.6.2行为法律培训

4.6.2.1启动:依贵公司及所属项目公司领导要求;

4.6.2.2内容:依双方提前协商确定;

4.6.2.3目的:依法规范行为、妥善解决问题、完整保留行为证据、及时申诉索赔、依法变更行为;

4.6.2.4对象:管理人员;

4.6.2.5方式:讲座。


第二部分 服务管理

5、响应时间

5.1紧急事务,律师应在接到通知后2小时内赶到工作现场并展开工作;

5.2一般事务,律师应在受理后2工作日内作出书面或口头答复;

5.3其他事务,律师应在双方约定的期限内实质交付。

6、问题告之

6.1对贵公司及所属项目公司提交的问题,须作出包含事由、依据、处理工具与方法、提示、建议、预警等内容的书面告知;

6.2律师发现的问题,须无保留作出包含事实、理由、整改程序与方法、忠告、后果分析等内容的书面或口头告知。

7、预警提示

7.1在日常检查中,对已存在且可能发生的法律问题,应作出书面或口头的预警提示或通知;

7.2在日常服务中,对习惯行为可能发生的法律风险,应作出书面或口头的预警提示或通知;

7.3在法律培训中,对发现存在但尚无危害的法律缺陷,应作出书面或口头的预警提示或通知。

8、访问检查

8.1日常访问检查

8.1.1目的:获取和发现问题;

8.1.2方式:日常服务过程中关注,无需贵公司及所属项目公司配合;

8.1.3时间:不定期。

8.2季度访问检查

8.2.1目的:挖掘和寻找问题;

8.2.2方式:档案检查,需贵公司及所属项目公司配合;

8.2.3时间:定期(由双方协商并由贵公司及所属项目公司协调安排)

8.3年度访问检查

8.3.1目的:评估和清理问题;

8.3.2方式:参加年度总结会,需贵公司及所属项目公司配合;

8.3.3时间:定期(由双方协商并由贵公司及所属项目公司协调安排)

9、备案存档

9.1法律顾问工作日志的备案存档;

9.2受理法律事务记录的备案存档;

9.3处理法律事务资料的备案存档;

9.4检查发现的问题清单的备案存档;

9.5代理诉讼或仲裁资料的备案存档;

9.6员工培训资料的备案存档;

9.7其他有关法律服务资料的备案存档。


第三部分 服务报价

10、法律顾问费用为:每年肆至拾万元人民币。

10.1该报价已包含:

10.1.1律师的服务报酬及律师事务所的利润;

10.1.2税收;

10.1.3为贵公司及所属项目公司员工安排讲座的讲课费;

10.1.4法律意见书、建议书、合同示范文本、咨询报告、有关信函、服务简报的制作费用;

10.1.5在玉溪城区范围内的交通费用;

10.1.6通讯费用;

10.1.7检查工作的开支。

10.2该报价不包含:

10.2.1法律顾问作为代理人参与诉讼或仲裁案件的费用;

10.2.2除本方案所列举项目以外的其他专项事务的法律专案服务费用及参与的其他重大项目谈判、法律可行性研究、实施方案的法律研究与评估等费用;

10.2.3因处理贵公司及所属项目公司法律事务或其他事务发生的差旅费(玉溪城区范围外)

(上述法律顾问服务费报价,仅供参考,具体顾问费用根据情况由双方协商后以合同方式确定;如情况特殊,则另行协商。)


第四部分 附则

由于对贵公司实际情况及具体法律需求掌握不全面等因素,以上法律顾问服务方案尚有欠缺之处,衷心希望多提意见或建议,以期尽量完善我所法律顾问服务方案。

另外,上述方案所列服务内容和方式均为本所对贵公司的服务承诺,在签订《法律顾问协议》时,可作为合同附件之一。


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